De kloof tussen klaar en betaald: de dagen tussen het afronden van het werk en de betaling
De vier fasen
De kloof is makkelijker te verkorten als u haar opdeelt in haar onderdelen:
- Van afronding tot bewijs: hoe lang het duurt voordat het dossier van de opdracht (foto’s, tests, aftekening) de mensen bereikt die het beoordelen.
- Van bewijs tot acceptatie: hoe lang de beoordelaar erover doet om het werk te accepteren of een specifieke uitzondering te melden.
- Van acceptatie tot factuur: hoe lang het duurt om geaccepteerd werk, afgesproken tarieven en goedgekeurde wijzigingen om te zetten in een factuur.
- Van factuur tot betaling: de betalingstermijnen en het betaalgedrag van de klant, vaak gemeten als DSO (days sales outstanding).
De meeste bedrijven volgen alleen de laatste fase. In de eerste drie zitten vaak de vermijdbare dagen, en die heeft de leverancier zelf in de hand.
Waarom het belangrijk is
Elke dag in de kloof is werkkapitaal dat vastzit: lonen, betalingen aan onderaannemers, voertuigen en materialen, betaald voor werk waarvoor nog niet is betaald. Voor een bedrijf met een gestage stroom opdrachten betekent een langere kloof dat er permanent meer geld vastzit in de cyclus, dat er meer moet worden geleend of dat de druk toeneemt om de eigen partners later te betalen.
De kloof stapelt zich bovendien op in de keten. Wordt het verantwoordelijke bedrijf laat betaald, dan worden zijn onderaannemers dat meestal ook, en de monteur op locatie wordt vaak als allerlaatste betaald.
Wat de wet zegt over late betaling
Betalingstermijnen zijn een kwestie van contract en wetgeving, en verschillen per land:
- In het Verenigd Koninkrijk geeft de Late Payment of Commercial Debts (Interest) Act 1998 bedrijven het recht om wettelijke rente te vorderen over te late zakelijke betalingen, van 8% boven de basisrente van de Bank of England, plus een vaste vergoeding.
- In de EU beperkt de Richtlijn betalingsachterstand (2011/7/EU) betalingstermijnen tussen bedrijven tot 60 dagen, tenzij uitdrukkelijk anders overeengekomen en niet kennelijk onbillijk voor de schuldeiser, en voor overheidsinstanties in het algemeen tot 30 dagen.
Deze regels gelden voor de fase van factuur tot betaling. Ze doen niets aan de dagen die verloren gaan voordat er gefactureerd kan worden, en daarom verdienen de eerdere fasen aandacht.
Hoe u het meet
- Leg voor elke opdracht de tijdstippen vast: afgerond, bewijs ingediend, geaccepteerd, gefactureerd en daarna betaald.
- Rapporteer de mediaan en de spreiding van elke fase, per klant, partner en type opdracht.
- Label de oorzaak van vertragingen in de eerste drie fasen: ontbrekend bewijs, wachten op de beoordelaar, betwiste wijziging, vraag over het tarief.
- Vermenigvuldig het aantal dagen met uw financieringskosten om te zien wat de kloof u aan geld kost.
Hoe u het verkort
- Leg bewijs vast op locatie, zodat het de beoordelaar dezelfde dag bereikt.
- Stel acceptatiecriteria vast vóór de opdracht, zodat beoordelen een controle is en geen onderzoek.
- Keur wijzigingen goed wanneer ze zich voordoen, zodat de factuur niet blijft hangen op een vraag over meerwerk.
- Stel de factuur op vanuit het geaccepteerde dossier, niet vanuit een aparte spreadsheet.
- Spreek betalingstermijnen af die ingaan bij acceptatie, en zorg dat acceptatie snel gaat.
Elk van de vijf kosten van onbewezen werk voegt dagen toe aan de kloof. Die kosten wegnemen is de goedkoopste manier om haar te verkorten.
Hoe FortyFive de kloof verkort
FortyFive verbindt de fasen in één dossier: het bewijs van de monteur gaat direct ter beoordeling, de acceptatie wordt vastgelegd aan de hand van de criteria en de factuur wordt opgesteld op basis van het geaccepteerde werk. FortyFive | Pay wordt ontwikkeld om dat dossier aan betaling te koppelen, met factoring en verlengde betalingstermijnen gepland via financieringspartners, onder voorbehoud van geschiktheid en voorwaarden. Zie hoe een opdracht door FortyFive loopt.
Bronnen
- Late Payment of Commercial Debts (Interest) Act 1998, legislation.gov.uk.
- Richtlijn 2011/7/EU betreffende bestrijding van betalingsachterstand bij handelstransacties, EUR-Lex.
- McGrathNicol, Working Capital Report 2024: Building Products: gemiddelde DSO van 53,7 dagen in een Australische steekproef uit een aanverwante sector.
- FortyFive, De kosten van onbewezen werk, whitepaper, 2026.
Laatst bijgewerkt · FortyFive
Veelgestelde vragen
Is de kloof tussen klaar en betaald hetzelfde als DSO (days sales outstanding)?
Nee. DSO meet de tijd van factuur tot betaling. De kloof tussen klaar en betaald begint eerder, wanneer het werk klaar is, en omvat dus ook de dagen die opgaan aan het verzamelen van bewijs, het wachten op acceptatie en het opstellen van de factuur.
Waarom maakt het uit als de klant op tijd betaalt?
Betalingstermijnen gaan in op de factuurdatum. Wordt de factuur twee weken na het werk opgesteld omdat de acceptatie onvolledig is, dan wachten het bedrijf en zijn onderaannemers twee weken extra, ook als de klant precies binnen de termijn betaalt.
Wie voelt de kloof het meest?
Meestal de kleinste bedrijven in de keten. Monteurs en onderaannemers betalen lonen, reiskosten en materialen wanneer het werk wordt gedaan, maar worden vaak als laatste betaald.
Kan financiering de kloof dichten?
Financiering zoals factoring kan haar overbruggen, tegen een prijs. Door de operationele fasen te verkorten, hoeft er in de eerste plaats minder te worden overbrugd. FortyFive plant factoring en verlengde betalingstermijnen via financieringspartners, onder voorbehoud van geschiktheid en voorwaarden.
Wat is een goede waarde voor de kloof tussen klaar en betaald?
Er bestaat geen universele norm. Meet uw eigen mediaan en spreiding per klant en type opdracht, en richt u dan op de fase die de meeste dagen toevoegt.
Verwante begrippen
De kosten van onbewezen werk
De kosten van onbewezen werk zijn de tijd, het geld en het werkkapitaal die verloren gaan wanneer veldwerk is afgerond maar niet zonder meer kan worden goedgekeurd en betaald, omdat het dossier van wat er is gedaan ontbreekt, onvolledig is of los staat van wat er was afgesproken.
Opleveringsbewijs in field services
Opleveringsbewijs in field services is het dossier dat aantoont dat een opdracht volgens de afgesproken eis is afgerond: wat er is gedaan, waar, wanneer en door wie, getoetst aan welke acceptatiecriteria, en wie het heeft geaccepteerd.
Orkestratie van field services
Orkestratie van field services is de coördinatie van veldwerk over alle bedrijven die bij de uitvoering betrokken zijn (het verantwoordelijke bedrijf, zijn partners en onderaannemers, en de monteurs op locatie), zodat eisen, mensen, bewijs en betaling samen optrekken in één dossier.
Zie hoe FortyFive het werk aantoont.
Plan een rondleiding van 30 minuten en neem een opdracht mee die u onlangs hebt uitgevoerd.
Plan een rondleiding