Ein Field-Service-Unternehmen steht für die Arbeit ein, die es erbringt. Zugleich muss es seine Partner bezahlen und von seinen Kunden bezahlt werden. Wir haben FortyFive entwickelt, damit es beides steuern kann.
Die Arbeit kann mehrere Unternehmen durchlaufen, bevor ein Techniker vor Ort ankommt. Ihre Zusage an den Kunden bleibt bei Ihnen. Sie müssen den Standard setzen, wissen, ob die Arbeit ihn erfüllt, und mit allem umgehen, was sich ändert.
FortyFive gibt dem Unternehmen, das die Leistungserbringung steuert, die Möglichkeit, diese Anforderungen durch seine Teams und seine Lieferkette zu tragen. Manager können den Fortschritt verfolgen, Nachweise prüfen und die Entscheidungen hinter dem abgeschlossenen Einsatz belegen.
Wenn eine Rechnung auf einen Bericht, eine Abnahme oder eine Erklärung für Zusatzarbeiten wartet, muss jemand zurückgehen und danach suchen. Der Kunde muss wissen, wofür er bezahlt. Das Unternehmen oder der Techniker, der die Arbeit erledigt hat, braucht die Abnahme der Dokumentation.
FortyFive hält vereinbarte Arbeit, Änderungen und Fertigstellungsnachweise zusammen und gibt beiden Seiten eine gemeinsame Grundlage für Freigabe und Zahlung.
Wir bauen FortyFive | Pay auf dieser operativen Dokumentation auf: Zahlungen werden mit abgenommener Arbeit verbunden, und geplantes Factoring soll Technikern helfen, schneller an ihr Geld zu kommen, und Unternehmen, ihre Zahlungsziele zu steuern. Factoring wird zunächst über Finanzierungspartner eingeführt, vorbehaltlich Eignung und Bedingungen.
Zwischen erledigter und bezahlter Arbeit liegt eine Lücke. Ist die Dokumentation eines Einsatzes unvollständig oder verstreut, zeigt sich diese Lücke in fünf wiederkehrenden Kosten. Die ersten vier sind operativ, die fünfte ist finanziell.
Ein erneuter Einsatz, weil eine Abnahmeprüfung fehlte oder die Dokumentation unvollständig war – nicht, weil die Arbeit mangelhaft war. Er kostet Anfahrt, Arbeitszeit und einen weiteren Termin im Plan.
Ein späterer Fehler wirft Fragen auf, was vor Ort geprüft wurde. Ohne zeitnahe Dokumentation wird über die Verantwortung gestritten, statt sie zu bewerten.
Der Auftrag sah vier Stunden vor, die Rechnung weist sechs aus. Die Mehrarbeit war vielleicht vereinbart, doch die Freigabe ist schwer zu finden – die Abrechnung wird zur Verhandlung.
Die Arbeit ist erledigt und geschuldet, doch die Abnahme ist unvollständig. Eine berechtigte Rechnung wartet auf Prüfung, während Löhne und Kosten weiter fällig werden.
Selbst bei einem perfekten Einsatz ist zwischen Erledigung und Zahlung Geld gebunden: Working Capital, die Finanzierung der Wartezeit und die Marge, die dafür verloren geht. Jede der anderen vier Kosten verlängert diese Lücke.
FortyFive setzt bei den ersten vier an, indem Dokumentation und Arbeit zusammenbleiben: Anforderungen vor dem Einsatz festgelegt, Nachweise vor Ort erfasst, Änderungen im Kontext freigegeben und die Abnahme mit der Rechnung verbunden. Bei der fünften kann eine verlässliche Einsatzhistorie mit der Zeit Working-Capital-Services unterstützen.
Zahlungsleistungen richten sich nach den für Ihr Unternehmen vereinbarten Konditionen. Factoring und verlängerte Zahlungsziele sind geplant – zunächst über Finanzierungspartner und vorbehaltlich Eignung und Bedingungen.
Unser Team hat Field-Service-Einsätze gesteuert, mit Technikern zusammengearbeitet und sich gegenüber Kunden verantwortet. Wir kennen Aufträge, die sich vor Ort ändern, Berichte, die geprüft werden müssen, und Rechnungen, die auf Nachweise warten.
Diese Erfahrung prägt, was wir entwickeln: Werkzeuge, die einem Manager zeigen, wo er handeln muss, einem Partner, was erwartet wird, und einem Techniker ermöglichen, die Arbeit zu dokumentieren, ohne später alles noch einmal erklären zu müssen.
Legen Sie Leistungsstandards über Standorte und Lieferanten hinweg fest. Geben Sie Managern den Überblick über Fortschritt, Änderungen und Nachweise – mit einer klaren Grundlage für Kundenreporting und kaufmännische Freigabe.
Steuern Sie die Aufträge, die Sie übernehmen, die Teams, die sie ausführen, und die Dokumentation, die Ihre Kunden brauchen. Halten Sie Ihre Kundenzusagen mit Ihren Erwartungen an Partner verbunden.
Verstehen Sie den Auftrag, bevor Sie ihn annehmen, melden Sie Probleme an das verantwortliche Team und reichen Sie die Nachweise ein, die zur Prüfung Ihrer Arbeit und für die Zahlung nötig sind.
FortyFive ist darauf ausgelegt, Arbeit über Sprachen, Währungen und Märkte hinweg zu unterstützen. Geben Sie Managern eine einheitliche Sicht auf die Leistungserbringung und berücksichtigen Sie zugleich lokale Anforderungen. Sprechen Sie mit uns über die Standorte und Leistungen, die Ihr Unternehmen braucht.
Die Gründer von FortyFive haben ihre Laufbahn in Field Services, Finanzen und Software verbracht. Gemeinsam haben sie die Arbeit gesteuert, sie bezahlt und die Tools dafür entwickelt.
Mitgründer und CEO
Baut seit achtzehn Jahren die Erbringung von Field Services und Konnektivität in ganz Europa auf und leitet sie. Verantwortet Produkt und Strategie von FortyFive.
Mitgründerin, Vertrieb
Baut seit achtzehn Jahren die Erbringung von Field Services für anspruchsvolle Kunden auf und leitet sie. Verantwortet die Kundenbeziehungen und die Vertriebsstrategie von FortyFive.
Mitgründer und CTO
Engineering-Leader, der Software entwickelt, die Außendienstteams, Betrieb und Finanzen verbindet, von mobilen Workflows bis zu API-Integrationen. Verantwortet die gesamte Technologie von FortyFive.
Mitgründerin und Finanzdirektorin
Bringt Erfahrung in institutioneller Finanzwirtschaft und Treasury mit. Leitet die Entwicklung der Zahlungs- und Working-Capital-Services von FortyFive.
Mitgründer, Service Delivery
Leitet die Service Delivery und die Zusammenarbeit mit Technikern: Er bringt Techniker und Delivery-Partner auf FortyFive und sorgt dafür, dass sie bleiben wollen.
FortyFive ist eine Plattform für Field Services. Sie hilft dem Unternehmen, das gegenüber dem Kunden verantwortlich ist, Einsätze über eigene Teams und Partner zu steuern, Nachweise vor Ort zu erfassen und abgenommene Arbeit mit Rechnung und Zahlung zu verbinden.
Für Unternehmen, die Außendiensteinsätze steuern – Telekommunikationsbetreiber, Systemintegratoren, Managed Service Provider und spezialisierte Dienstleister – sowie für die Techniker und Partner, die die Arbeit ausführen.
Einsätze in Konnektivität und Telekommunikation: Installationen, Begehungen, Wartung, Störungsbehebung, Upgrades und Rückbau – vom Rechenzentrum und der Vermittlungsstelle bis zu Büros, Ladengeschäften und Straßeninfrastruktur.
Nein. FortyFive läuft ab dem ersten Einsatz eigenständig. Sie können mit einem Projekt oder Team beginnen und Ticket- und Finanzsysteme später anbinden, wenn nötig.
Noch nicht. Factoring und verlängerte Zahlungsziele sind geplant, zunächst über Finanzpartner und abhängig von Voraussetzungen und Konditionen. Eine klare Einsatzdokumentation kann diese Prüfung unterstützen; sie beseitigt kein Kreditrisiko und garantiert keine Finanzierung.
Nein. Die Daten jedes Kunden sind von denen aller anderen getrennt. Unternehmen, die miteinander im Wettbewerb stehen, können FortyFive nutzen, ohne die Einsätze, Preise oder Unterlagen der anderen zu sehen.
Gemeinsam gehen wir die Kundenzusagen, Verantwortlichkeiten und Zahlungsvereinbarungen durch, die FortyFive unterstützen soll.
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