Korporacje i dostawcy usług
Standardy realizacji we wszystkich lokalizacjach i u wszystkich dostawców. Kierownicy mają wgląd w postępy, zmiany i dowody wykonania, z jasną podstawą do raportowania dla klienta i zatwierdzenia handlowego.
O FortyFive
Stworzone przez ludzi, którzy sami zarządzają pracami terenowymi.
Firma serwisu terenowego odpowiada za wykonaną pracę. Musi też płacić swoim partnerom i otrzymywać zapłatę od klientów. Stworzyliśmy FortyFive, aby pomóc jej zarządzać jednym i drugim.
Rezultat pod kontrolą
Klient rozlicza z rezultatu Państwa.
Zanim technik dotrze na miejsce, praca może przejść przez kilka firm. Zobowiązanie wobec klienta pozostaje jednak po Państwa stronie. Trzeba określić standard, wiedzieć, czy praca go spełnia, i reagować na wszelkie zmiany.
FortyFive daje firmie zarządzającej realizacją sposób na przeniesienie tych wymagań na zespoły i łańcuch dostaw. Kierownicy mogą śledzić postępy, weryfikować dowody wykonania i uzasadnić decyzje stojące za zakończonym zleceniem.
Pieniądze w ruchu
Zakończenie zlecenia powinno przybliżać płatność.
Gdy faktura czeka na raport, potwierdzenie odbioru lub wyjaśnienie dodatkowych prac, ktoś musi wrócić i to znaleźć. Klient musi wiedzieć, za co płaci. Firma lub technik, który wykonał pracę, potrzebuje akceptacji dokumentacji.
FortyFive przechowuje uzgodnioną pracę, zmiany i dowody wykonania w jednym miejscu, dając obu stronom wspólną podstawę do zatwierdzenia i płatności.
Na tej dokumentacji operacyjnej budujemy FortyFive | Pay: powiązanie płatności z odebranymi pracami oraz planowany faktoring, który pomoże technikom szybciej otrzymywać środki, a firmom — zarządzać terminami płatności. Faktoring będzie wprowadzany w pierwszej kolejności za pośrednictwem partnerów finansowych, z zastrzeżeniem spełnienia kryteriów i obowiązujących warunków.
Gdzie ucieka wartość
Pięć kosztów niepotwierdzonej pracy.
Między pracą wykonaną a opłaconą jest luka. Gdy dokumentacja realizacji jest niepełna lub rozproszona, luka ta przybiera postać pięciu powtarzających się kosztów. Pierwsze cztery są operacyjne. Piąty jest finansowy.
Koszty operacyjne
Powtórna wizyta, której można było uniknąć
Kolejny wyjazd, bo zabrakło kontroli odbiorowej albo dokumentacja była niepełna — a nie dlatego, że praca została wykonana źle. To dodatkowy dojazd, roboczogodziny i kolejne miejsce w harmonogramie.
Poprawki, których nie da się przypisać
Późniejsza usterka rodzi pytania o to, co sprawdzono na miejscu. Bez dokumentacji sporządzonej na bieżąco o odpowiedzialność się spiera, zamiast ją ocenić.
Faktura, którą trzeba odtworzyć
Zlecenie przewidywało cztery godziny, a faktura wykazuje sześć. Dodatkowa praca mogła zostać uzgodniona, ale zgodę trudno znaleźć, więc rozliczenie zamienia się w negocjacje.
Płatność czekająca na decyzję
Praca jest wykonana i należna, ale odbiór jest niepełny. Prawidłowa faktura czeka na weryfikację, a wynagrodzenia i koszty wciąż trzeba opłacać.
Koszt finansowy
Koszt finansowania luki
Nawet przy idealnie wykonanym zleceniu pieniądze są zamrożone między wykonaniem a zapłatą: kapitał obrotowy, finansowanie czasu oczekiwania i marża oddana za czekanie. Każdy z pozostałych czterech kosztów wydłuża tę lukę.
FortyFive ogranicza pierwsze cztery, utrzymując dokumentację i pracę razem: wymagania określone przed zleceniem, dowody zbierane na miejscu, zmiany zatwierdzane w kontekście i odbiór powiązany z fakturą. W przypadku piątego wiarygodna historia realizacji może z czasem wspierać usługi finansowania kapitału obrotowego.
Usługi płatnicze zależą od warunków uzgodnionych z Państwa firmą. Faktoring i wydłużone terminy płatności są planowane — początkowo za pośrednictwem partnerów finansowych, z zastrzeżeniem spełnienia kryteriów i obowiązujących warunków.
Tworzone przez praktyków
Sami odpowiadaliśmy za realizację.
Nasz zespół zarządzał realizacją usług terenowych, współpracował z technikami i odpowiadał przed klientami. Mieliśmy do czynienia ze zleceniami zmieniającymi się na miejscu, raportami wymagającymi sprawdzenia i fakturami czekającymi na dowody wykonania.
To doświadczenie kształtuje to, co budujemy: narzędzia, które pomagają kierownikowi zobaczyć, gdzie działać, partnerowi — zrozumieć oczekiwania, a technikowi — udokumentować pracę bez konieczności późniejszego tłumaczenia wszystkiego od nowa.
W całym łańcuchu realizacji
Każda firma ma własny zakres odpowiedzialności.
Firmy serwisu terenowego
Zarządzanie przyjętymi pracami, zespołami, które je realizują, i dokumentacją potrzebną klientom. Zobowiązania wobec klientów pozostają powiązane z oczekiwaniami wobec partnerów.
Niezależni technicy
Zrozumienie zlecenia przed jego przyjęciem, zgłaszanie problemów odpowiedzialnemu zespołowi i przekazanie dowodów potrzebnych do weryfikacji pracy i wsparcia płatności.
Międzynarodowe z założenia
Zarządzanie realizacją ponad granicami.
Platforma FortyFive jest zaprojektowana z myślą o pracy w różnych językach, walutach i na różnych rynkach. Kierownicy otrzymują spójny obraz realizacji z uwzględnieniem wymagań lokalnych. Zapraszamy do rozmowy o lokalizacjach i usługach, których potrzebuje Państwa firma.
Zespół
Ludzie, którzy tworzą FortyFive.
Założyciele FortyFive budowali swoje kariery w usługach terenowych, finansach i oprogramowaniu. Wspólnie zarządzali pracą, płacili za nią i tworzyli narzędzia, które ją wspierają.
Toby Forman
Współzałożyciel i CEO
Od osiemnastu lat buduje i prowadzi realizację usług terenowych i łączności w całej Europie. Odpowiada za produkt i strategię FortyFive.
Catherine Hemingray
Współzałożycielka ds. handlowych
Od osiemnastu lat buduje i prowadzi realizację usług terenowych dla wymagających klientów. Odpowiada za relacje z klientami i strategię handlową FortyFive.
Oriol Martinez
Współzałożyciel i CTO
Lider inżynierii, który tworzy oprogramowanie łączące zespoły terenowe, operacje i finanse, od mobilnych przepływów pracy po integracje przez API. Odpowiada za całość technologii FortyFive.
Sophie Balesi
Współzałożycielka i dyrektor finansowa
Wnosi doświadczenie w finansach instytucjonalnych i zarządzaniu płynnością. Kieruje rozwojem usług płatniczych i finansowania kapitału obrotowego FortyFive.
Sean Bouland
Współzałożyciel ds. realizacji usług
Kieruje realizacją usług i współpracą z technikami: wprowadza techników i partnerów realizacyjnych do FortyFive i dba o to, by chcieli zostać.
Pytania
Najczęściej zadawane pytania.
Czym jest FortyFive?
FortyFive to platforma dla usług terenowych. Pomaga firmie odpowiedzialnej przed klientem zarządzać realizacją przez własne zespoły i partnerów, zbierać na miejscu dowody wykonania pracy i łączyć zaakceptowaną pracę z fakturowaniem i płatnością.
Dla kogo jest FortyFive?
Dla firm zarządzających pracami terenowymi, takich jak operatorzy telekomunikacyjni, integratorzy systemów, dostawcy usług zarządzanych i wyspecjalizowani wykonawcy, a także dla techników i partnerów, którzy wykonują pracę.
Jakie prace terenowe są obsługiwane?
Prace w obszarze łączności i telekomunikacji: instalacje, wizje lokalne, konserwacja, usuwanie awarii, modernizacje i demontaże, w miejscach od centrów danych i central po biura, sklepy i infrastrukturę uliczną.
Czy musimy integrować platformę z obecnymi systemami?
Nie. FortyFive działa samodzielnie od pierwszego zlecenia. Mogą Państwo zacząć od jednego projektu lub zespołu, a systemy zgłoszeń i finansowe podłączyć później, jeśli zajdzie taka potrzeba.
Czy FortyFive oferuje finansowanie lub faktoring?
Jeszcze nie. Faktoring i wydłużone terminy płatności są planowane, początkowo za pośrednictwem partnerów finansowych i z zastrzeżeniem spełnienia warunków. Przejrzysta dokumentacja realizacji może wspierać taką ocenę; nie eliminuje ryzyka kredytowego ani nie gwarantuje finansowania.
Czy inni klienci mogą zobaczyć nasze dane?
Nie. Dane każdego klienta są oddzielone od danych wszystkich pozostałych. Konkurujące ze sobą firmy mogą korzystać z FortyFive, nie widząc nawzajem swoich zleceń, stawek ani dokumentacji.
Jak realizuje prace Państwa firma?
Omówimy zobowiązania wobec klientów, zakres odpowiedzialności za realizację i ustalenia płatnicze, które FortyFive ma wspierać.
Umów prezentację